实盘配资杠杆
配资杠杆10倍 婚车、校车、企业班车……定制公交业务越来越多 公交行业开始做副业
用公交车当婚车是一种怎样的体验?今年以来,安徽亳州、山东烟台等多地推出“公交婚车租赁”。因为形式新颖,租金相对较低,该业务推出后收获广泛关注配资杠杆10倍,一度在网上成为新风尚。
这并不是公交车第一次“变身”。近年来,越来越多的城市开始探索定制公交等创新业务。在不同的场景下,公交车可兼顾婚车、校车、企业班车等多种功能。这样的尝试看似“不务正业”,实则是公交行业开源节流、造血自救的探索方向。
“公交婚车租赁”
在安徽亳州,“公交婚车租赁”一经推出就颇受好评。亳州公交集团总经理宋燕告诉记者,自今年8月份开展相关业务后,共有10笔订单。刚过去的中秋国庆双节假期,几个热门的日子都提前好久就被预订出去了。
公交婚车受欢迎,一个原因是新鲜感。在社交平台上搜索“公交婚车”,“显眼包”“出片”等关键词是常见标签。“现在的年轻人追求特立独行,结婚也要突显差异化,公交车婚礼是个很棒的由头。”她给记者举例子,之前有一对年轻人结婚,他们住在亳州不同的县城,最初就是在公交车上相识,又觉得公交婚车博人眼球,便去咨询,最后租用了两辆公交车作为婚车。
高性价比也是重要原因。比如,以亳州为例,市区范围内,公交婚车一天的租赁价格基本在1000元以内,根据具体路线可能有所浮动。同时,亳州公交集团有自己的广告传媒中心,可以为结婚新人提供车体车身装饰布置等配套服务,具体形式可以根据新人需求进行定制设计,还配备专门的司机。
在亳州市涡阳县,当地公交公司为婚车业务专门安排了一辆新车,并进行了特定涂装——车头贴着大红囍字,车身绘成大红色,还有“我们结婚了”等字样。“我们的公交婚车是新能源车,低碳环保。车长12米,有32个座位,日租金1200元,有专属司机,很划算。”涡阳县公交公司副总经理张园园说。相比之下,当地租一辆小汽车最低300元,做婚车需要车队,6辆车起步,花销至少得2000元。
张园园告诉记者,从目前来看,公交婚车的市场反响不错,但新业务的开展需要时间。“无论是定价还是服务,现在都还只是试水,还有提高的空间。”张园园说。比如,知晓度仍有不足。记者搜索社交平台发现,有不少当地居民在公交婚车的照片下留言,询问联系方式和具体预订流程。
“现在主要是为了开拓市场,收入不是特别理想。”宋燕表示。他们也在纠结:一方面,从车型看,公交车有特殊性,座椅相对较少,可能并不完全适合做婚车;另一方面,婚礼挑日子,季节性明显,平时需求少,从事婚车运营的车辆是固定的几辆,主要是日常运营公交车的备用车辆,但若碰上集中结婚的“好日子”,就会“供不应求”。
探索造血自救
近年来,受客流量下滑、补贴减少等因素影响,不少公交公司的日子都不好过,有些城市甚至暂停了部分公交线路来及时止损。困境之下,开源节流、造血自救,都是公交行业探索的方向。
长三角很多城市,这两年都通过大数据和数字化等方式,优化调整公交线路和运营时间,尽量减少无效和低效运营活动。前不久,宁波开通8条“地铁一到,公交即发”模式的接驳线。这批接驳线的首末班时间都与相应的地铁线路首末班一致,发车间隔与地铁的班次间隔精准匹配。
开展定制公交,匹配更精准的需求客群,也是破题方法之一。早在2014年,杭州就曾推出“商务巴士”定制公交线路。南京首条定制公交开行于2015年9月,截至今年4月,定制公交线路共计350条,线路数量及规模位居全国首位,日均客流量约1.2万人次。目前,南京已发展出4种定制公交类型,即通勤、商务、高校、旅游线路,以解决特定时间、特定人群的潮汐客流出行问题。
在试水婚车业务之前,从2021年8月起,亳州已先后探索企业、校园、园区等定制公交业务,目前已有30多条线路。宋燕告诉记者,当地定制公交的门槛不高,理论上满足16人以上就可以开通线路。有趣的是,当地公交不但能包婚礼红事,还能办丧葬白事。此前,亳州公交集团将车况不佳、快要退役的两辆旧车重复利用,进行装饰后专门用作殡葬车辆,盘活了闲置车辆资源。
除了定制公交等业务,亳州还在尝试其他方式的多元化经营。“我们开通了代驾业务,公交司机可利用闲置时间接单服务。去年开始,我们还把内部的餐饮板块投向市场,积极对接社区开通餐饮服务。后续还计划利用公交站点和微循环等,把交邮融合或者社区超市、生活点等盘活利用起来。”宋燕说。
在宋燕看来,“一主多副”的多元化经营模式是未来的发展趋势。婚车等副业看似零散,但已成为公交公司常规运营的重要补充,借此将现有资源充分调动起来。目前,定制公交等相关业务,已占到亳州公交集团整体营运总收入的40%—50%。实际上,这也是现在国内大多数公交公司的共识,很多企业都在利用现有的场站、维修等资源,探索副业创新。记者采访期间,曾听业内人士开玩笑,“没有副业的公交公司不是已经倒闭就是在走向倒闭的路上。”
不过,也有专家指出,对很多公交公司来说,单靠主业衍生服务的多元创新仍然不够,要想扭转经营困境,更多要从整个产业链发展的维度出发进行系统性思考。城市交通专家徐康明认为,公交公司应积极构建地铁、公交等多元化、立体化的出行架构,完善“地铁+公交”出行配置;同时,在交通基础设施相关的范围内配资杠杆10倍,探索更多可持续发展的延伸性服务,来提升公交造血功能。